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世界互联网大会,马云、马化腾、库克、李彦宏都说了一件事cctv12现场直播 唐骏欧铃汽车 北京最好的洗浴中心 老虎是个耽耽 马云捐款天津 卡西欧头像 江苏短信群发 尹恩惠 整容 张超 杀人 青春pop 直通车如何在既定投入下做到最优产出?

来源:gepolo.cn 晋州晚报
2020-1-24

那就是爱(AI)。

12 月 3 日一年一度的世界互联网大会在乌镇开幕了。

作为中国规格最高的互联网峰会(可能没有之一)乌镇的世界互联网大会今年已经开到了第四届。

与以往的世界互联网大会不同各抒己见不同这一次的大会上各家老板似乎商量好了一起讲一件事儿——人工智能。

阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯董事会主席兼 CEO 马化腾、百度董事长兼首席执行官李彦宏、Google 首席执行官「劈柴」(Pichai Sundar)、苹果首席执行官库克在活动中都谈到了人工智能。

这似乎并不是很意外毕竟人工智能本身是过去一年中最火的话题而乌镇对于人工智能来说还有着象征意义——这一轮的人工智能热起始于 Google 的 AlphaGo而 AlphaGo 与人类的最后一场比赛也于今年 5 月份在乌镇结束。

虽然同样都是谈人工智能但是说法还真有些不一样我们就为你整理了下他们都是怎么说的。

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「我来给大家讲讲 AI 有多重要」——马云

第四次参加世界互联网大会的马云分享了三点这三点每一点谈到的其实都是技术与人的关系:

首先过去 20 年互联网「从无到有」、未来 30 年互联网将会「从有到无」。

未来 30 年数据将成为生产资料计算会是生产力互联网是一种生产关系。假如我们不数据化不与互联网相连那么会比过去 30 年不通电显得更为可怕。

未来 30 年互联网将不再是互联网公司的互联网互联网是所有人的互联网。假如说过去 20 年互联网从无到有那么未来 30 年互联网将「从有到无」这个「无」是无处不在的「无」没有人能够离开网络而存在。

第二点对网络空间、对数字经济与其担心不如担当。

在这一点里马云谈到了大家对一些新兴技术的担忧——有了无人送货快递员怎么办?有了人工智能基础性工作怎么办?有了无人零售小卖铺的大妈怎么办?

马云排比式的举出了一系列例子:

200 年以前蒸汽机出现的时候人们担心蒸汽机会取代我们的工作。100 多年以前当电力出现的时候人们担心电力会带走很多工作。其实新技术不是让人失业而是让人做更有价值的事情让人不去重复自我而是去创新让人的工作能够进一步进化。

清朝时期我们抵制铁路担心沿线挑夫会失业影响社会稳定但是现在就有 200 多万的铁路工人。集装箱出现以后搬运工人担心会失业在港口却出现了很多吊船工人。互联网冲击报纸的发行量但是送报的人却改成了送包裹中国就有 300 多万的快递人员。

马云认为有了新的技术人反而能工作的更有尊严、更有价值、更有创造力。人可以操作机器但机器不能操作人人的潜力远在机器之上而只有让机器帮我们做了更多没必要自我做的事情人的潜力才能挖掘出来。

在马云看来当机器剥夺了人类越来越多的重复性劳动后年轻人的机会反而越来越多而不是越来越少了。

第三点则谈到了「生产关系」——

在新时代、新机遇数字经济将重塑世界经济世界经济将会有新的模型不仅仅是在中国全世界都在进入一个新的时代。

新的技术必然引发新的社会变革既然技术不可阻挡那么就要想办法拥抱它。但与过去的社会变革不同人类的生产力已经进化到无需彼此竞争而是要向共同的困难发起挑战的时候:

第一次技术革命导致了第一次世界大战第二次技术革命导致了第二次世界大战第三次技术革命也就是说第三次世界大战也将即将打响但这不是一场国与国之间的战争这是一场我们携手对抗疾病、贫穷与气候变化的战争。

当然阿里巴巴在这之中也是不可或缺的力量。按照马云的说法 30 年以前贸易掌握在 6 万家大企业手里而未来贸易应该属于中小企业阿里巴巴正是要服务这些企业。

这还真的不是说说而已在乌镇演讲之前的 2 天阿里刚刚在重庆开了一场合伙人大会马云亲自给 36 位合伙人每人下达了「扶贫 KPI」。阿里打算在 5 年内投入 100 亿元从环保、教育、女性就业、农业等多个领域让大家共同「幸福起来」。

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「我来告诉你为什么他们都在谈 AI我们还要 All in AI」——李彦宏

百度在 2017 年初宣布了自我 All in AI 的战略今年年中还修改了自我的公司使命——从「让人们最平等便捷地获取信息找到所求」变为「用科技让复杂的世界更简单」。

所以假如李彦宏要是不谈 AI 肯定说不过去了果然在上台之后他先展示出一张 PPT。这张 PPT 是过去 4 年网民增速与 GDP 的对比根据这张图李彦宏引出了百度 All in AI 与所有互联网公司都在大力发展 AI 的原因:

互联网人口红利结束了去年我说移动互联网时代也已经结束了很多人不同意现在看原先讲移动互联网的已经开始讲 AI 了。

而人工智能今天还处在一个发展非常早期的阶段非常像十几年前中国互联网的成长机会与成长空间都巨大。

十几年前的中国互联网是什么样子?就是百度阿里腾讯诞生的那个时代在互联网上处处都是机会。李彦宏认为在人工智能领域成长动力与互联网一摸一样主要是这三个:

第一人口。虽然所有人都在上网了但并不是所有人都开始接入人工智能系统与人工智能产品。

第二算力。人工智能对算力的要求上升了一个台阶这意味着原本现在性价比已经很高的云服务需要重新设计重新创新。

第三数据。在非人工智能时代数据对互联网企业的发展也至关重要但对数据的利用往往是粗放的。

除此之外李彦宏还谈到人工智能时代合作的趋势会大于互联网时代。过去互联网公司以软件为主。但到了人工智能时代软件、硬件、服务必须相互结合才能发挥出其真正的优势。

比如汽车行业百度今年推出了阿波罗的开放平台福特、戴姆勒、博世等知名大公司都加入了这个平台。这之中不止是百度在变化所有的环节都在发生变化。

按李彦宏的说法汽车是个「百年不变」的行业却要在接下来的几年发生在翻天覆地的变化。而这样的变化还要出现在金融、房地产、医疗与能源领域。

自然互联网公司每个都要 All in 了。

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通常我们不以单纯直通车的投入产出来评判直通车推广的效果。但是对于部分店铺来说有时店铺的每天投入的消耗并不多如下文将要介绍的店铺每天的投入在300元。不同的店铺考量直通车的参考点不一样有的在乎流量有的在乎投产有的在乎PPC。

本文就来探讨如何在投入既定下的情况下做到最优最优产出。

一、店铺简介

本店是一金冠店铺三项动态评分全都在4.8分以上基础相对比较好。店铺主营儿童玩具。玩具的种类有很多有的容易受流行元素的影响有的需求就相对平稳。本店所销售的产品主要是积木与橡皮泥一直以来都是主要推这几款。

二、选产品

产品数据对比

从以上推广的产品数据看首先比较的产品的转化率其次是加购率。对于标类产品加购率的重要性大于收藏率。

看产品的转化率的原因主要是因为产品的转化率像这种并不大受季节影响的产品转化率也就相对比较恒定。假如不是赶上较大力度的促销活动转化率不会有特别大的起伏。如下图所示店铺销量最好的乐高积木最近一个月的转化率走势图:

假如一款产品一开始的转化率就不是很好如同第四款一样就算是增大销量基数可能带来的效果也不会很明显。

三、选入口

流量入口通常分为三类一是站内外二是关键词与定向三是PC与移动。

从大部分类目的数据表现来看流量入口的优先级别排序为:

移动端站内关键词>移动端站内定向>pc站内关键词>PC端定站内向>站外

1、站内外效果

2、关键词定向效果

3、PC与移动效果

通过以上三个入口的数据显示较明显的情况就是PC端、定向、站外的点击率较低所以在流量入口的选择上有必要对这些端口进行控制甚至舍弃。选择最优入口获得最优流量。虽然站外的点击率并不影响质量分但是也无法给质量分加分没有加分的选项就是没用的选项。

四、精细化操作

1、关键词选择

组合运用品牌词与类目词。

以乐高积木为例:

从上图可以看出这款产品的主要流量都来自品牌词而且品牌词的点击率非常高。这也就产生了一个选择性在推广当中选择搜索量大的词还是搜索量小的词?

在这里要说明的一点是选择流量稳定点击率高的词。

即便是关键词搜索量小一些只要点击率高就会带来意想不到的效果。

2、地域优化

地域上的调整是解决优化后期效果的重要方面。

不同省份总会对一款产品有不同的消费习惯。如上图所示下面中部地区的转化情况就不如沿海地域。所以在地域上可以考虑降低这部分地域的投放。

3、搜索人群细分

上面两幅图分别代表了不同的细分条件一是优质人群二是天气情况。通常来讲只有一个细分人群的流量是最大的如上图所有。良好的天气人群带来了非常大的流量。假如要对其他细分流量进行分析最好的做法是降低流量大的人群甚至关闭。这样系统才会分配其他的流量进行导入。

四、小结

通过以上三个方面选产品、选流量入口与优化细节(关键词、地域与搜索人群)就可以找出比较好的选择途径针对没有效果或者效果比较差的方面进行弱化针对反馈效果好的方面着重加强。就可以做到既定投入获得最优产出。小编推荐:想提升店铺转化率要有路可循!

本文直通车如何在既定投入下做到最优产出?为卖家资讯编辑编创,转载请注明出处(本文转载于:卖家资讯http://www.maijia.com/news/article/345601)

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